目视管理是管理者利用最形象直观的视觉感知信息来组织工厂生产活动，提高工厂生产效率的一种科学管理方法。
目视化管理看板的意义在于车间基层管理人员借助车间目视化管理看板，利用其形象直观，色彩适宜的各种感知信息来组织，管理和改善车间现场生产活动，同时一目了然的发现异常状态以及问题点所在的管理方式。
目视化看板管理的作用：
1.迅速快捷的传递信息。
2.形象直观地暴漏问题。
3.观公正透明化，便于管理。
4.进企业文化得形成与建立。
目视化看板管理的特点：
1.以视觉信号显示为基本手段，无论是管理者还是管理对象都能够直观看见。
2.目视管理以公开化，透明化为原则，要求管理者尽可能将其要求和视图让管理者对象看得见，借以推动自主管理和自主控制。
3.生产现场的人员可以通过目视管理方式将自己的建议，成果展示出来，与管理者以及其他生产人员进行交流。